03. November 2021

Bei Appreciative Inquiry geht es darum, die Kraft und Weisheit von Erfolgen zu nutzen. Allein diese Aussage gefällt mir sehr gut. Ich glaube, dass wir uns mehr auf das Positive konzentrieren müssen, als auf das Negative. Ganz nach dem klassischen Coaching Ansatz «Stärken stärken»

22. Oktober 2020

Was sind die neuen Kompetenzen eines Projektmanagers? Diese Frage stellte sich ein Teilnehmer des Nachdiplomstudiums, welches ich als Experte begleiten durfte.

28. Mai 2020

Nichts ist so beständig, wie die Veränderung. Dies zeigt sich gerade auf der ganzen Welt und in vielen Unternehmen. Strukturen werden an neue Situationen angepasst, Arbeitsabläufe werden verändert und das Tätigkeitsfeld vieler Mitarbeiter wird neu definiert. Dies kann eine spannende Herausforderung sein und bietet viele neue Möglichkeiten und Abwechslungen.