In diesen 3 Tagen werden neue Führungspersönlichkeiten entwickelt. Die Frage, was Führung in der neuen Arbeitswelt bedeutet, wird beantwortet und neue Verhaltens- und Kommunikationsansätze werden
trainiert. Die emotionale Intelligenz von Führungsverantwortlichen wird geschärft, denn emotionale Intelligenz ist das neue
Denken.
Inhalt:
- Unterschied von Leadership und Führung
- Bedeutung der Führung 4.0 und persönliche Reflektion
- Kommunikationstechniken in schwierigen Situationen
- Kreativitätsfördernde Arbeitsbedingungen
- Die wertorientierten Methode „Appreciative Inquiry“ selbständig moderieren und mit dem Team durchführen. Ermittlung +Nutzen von Stärken Einzelner und ganzen Gruppen
- Erfolgsfaktoren, Chancen und Risiken von Entscheidungen, Macht und Herdentrieb
- Emotionale Kompetenzen erarbeiten und aneignen
- Krisenmanagement und persönliche Stärke
- Führungsfähigkeit bei zeit- und ortsunabhängigem Arbeiten
- Förderung zur Eigenverantwortung und Leistung
- Wertschätzung und Vertrauen weitergeben
- Auf Wunsch EQ-Test (zertifizierter Test über persönliche emotionale Intelligenz)